1、提升企业内部的协同和协作能力

    oa是面向企业的所有员工的，包括领导层、市场、技术、行政人事、财务等不同部门和岗位，通过oa在统一的平台上充分利用了计算机和网络的优势，实现跨部门、跨地域、实时的协同办公，在整体上提升了企业的协作能力和效率。在oa中提供了协同和协作的模块，包括了各类审批流程，具体见《oa办公软件有哪些常见的审批流程》，任务管理、工作沟通单等。

2、企业内部高效和准确的沟通

    由于受多级沟通，相关人员内部事务的繁杂，以及相关事务处理周期过程长等因素的影响，企业内部沟通的效率和准确性也相应的受到影响。而借助oa办公平台，可以有效的解决多级、跨地域、时间长等不利因素的影响。众所周知，沟通是实现企业内部管理的基本手段，而借助oa实现有效的沟通是提升企业内部管理的有效手段。在oa中提供内部沟通的模块如：短消息与即时通讯、文件交换、工作日记与批复、工作沟通单、任务管理以及相关的事务管理等。

3、内部信息的共享

    在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，如：电子公告、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部得到广泛的传播，使员工能够及时了解企业的状况。文档管理自动化使各种文档实现电子化，统一企业内部的管理和操作规范，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享，也大大减少了企业内部培训的很多环节。

    oa内部的信息提醒，实现工作任务和信息的有效推送，提升了事务处理的及时性。

    当然oa在企业内部管理中的作用远远不止上述描述的这些，用好oa对企业内部管理的作用不可低估；而熟悉oa的作用可以更好的结合自身的需求，实现oa在企业深入和长久的应用。

写在最后

    发挥oa在企业内部管理的作用，首先需要保障oa的成功实施和推广，以下说说oa在企业应用推广中容易被忽视的问题：

1、oa推广是针对企业大多数人，这是oa实施的难点也很容易被忽视，因此企业领导的重视和带头使用尤为重要；oa项目负责人的作用也不可忽视，需具备一定计算基础，对公司的业务和管理模式比较熟悉，特别是需要拥有一定的协调和沟通能力，具备一定的责任心。

2、oa应用是一个长期的过程，企业的内外部环境也会发生变化，需要结合自身的特点不断的深化和调整，oa只有持续应用才能发挥良好的效果，真正发挥oa在企业内部管理的作用。

3、oa软件厂商不能卖完软件就完事，需要做好后续的跟踪和咨询服务，跟踪企业用户oa的应用效果，针对应用中出现的问题给出合理性的建议，做到技术服务、业务分析和咨询服务于一体。